CURSO DE ESPECIALIZACIÓN

Planeamiento Estratégico en Entornos de Alta Incertidumbre - Modelo BANI

Diseña planes estratégicos adaptativos y resilientes para responder a entornos de alta incertidumbre aplicando el marco BANI, permitiendo ajustar el rumbo estratégico ante cambios disruptivos.

Inicio de clases: 25 de noviembre de 2026

  • Curso a Distancia

    Virtual en Vivo*

  • Duración

    3 semanas (24 horas)

  • Horario

    Miércoles y Viernes de 6:30 p.m. a 10:30 p.m.

  • Inversión**

    S/ 1,900

  • Certificado

    A nombre de la Escuela de Postgrado de la UPC

*Clases virtuales 100% en vivo, en horario fijo.

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Ventajas de las Clases Virtuales en Vivo.

  • 1

    Realiza tus clases los mismos días y a la misma hora desde la comodidad y seguridad de tu hogar

  • 2

    Interactúa con tu profesor y compañeros  a través de las sesiones virtuales

  • 3

    El contenido académico conserva la calidad y rigurosidad de la Escuela de Postgrado UPC.  Además, las clases son grabadas.

Temario del Curso

  • Unidad 1: Planeamiento estratégico y marco BANI

    • Nuevos paradigmas del planeamiento estratégico.
    • Fragilidad, ansiedad, no linealidad e incomprensibilidad (BANI).
    • Modelo de planificación estratégica con BANI.

  • Unidad 2: Diagnóstico estratégico y construcción de escenarios

    • Diagnóstico estratégico en entornos BANI.
    • Matrices EFE y EFI adaptadas a la incertidumbre.
    • Construcción de escenarios frente a la incertidumbre.

  • Unidad 3: Formulación de estrategias adaptativas

    • Propuesta de valor y objetivos ajustables.
    • Estrategias de resiliencia.
    • Antifragilidad organizacional.

  • Unidad 4: Mapa estratégico en entornos de incertidumbre

    • Diseño del mapa estratégico adaptativo.
    • Relaciones causa-efecto flexibles.
    • Priorización de iniciativas estratégicas bajo incertidumbre.

  • Unidad 5: Indicadores y alertas tempranas

    • Indicadores de alerta temprana en entornos BANI.
    • Indicadores predictivos.
    • Umbrales de tolerancia.
    • Semaforización dinámica.

  • Unidad 6: Planeamiento estratégico continuo

    • Ciclos cortos de revisión y ajuste.
    • Integración del planeamiento adaptativo con la gestión de procesos y riesgos.
    • Buenas prácticas para sostener la estrategia.

Gilmar Torres

Profesor*

Consultor especialista con más de 25 años de experiencia en Estrategia Empresarial, Gestión por Procesos, Gestión de Riesgos en Organizaciones del Sector Privado y Sector Público. Participó en calidad de Consultor Internacional para el CIAT, BID, PNUD en Procesos de Transformación y Gestión del Cambio en Organizaciones Públicas de primer nivel en países de la región. Actualmente se desempeña como Consultor especialista en la implementación de Herramientas de Gestión.

*La Escuela de Postgrado de la UPC se reserva el derecho de realizar cambios en la plaza docente, garantizando la calidad académica.

Certificado a nombre de UPC

certificado

Al aprobar satisfactoriamente el curso especializado, obtendrás un Certificado a nombre de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)

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